人才理念
古往今来，但凡成就事业者，“任人唯才”，是用人的不变真理，仅任人唯才还不够，还要知才和尽才。
奖赏机制
为员工不仅提供施展才能平台，提供职业发展空间，还有清晰和公平的评估和奖赏机制。对于有才有长
的人，凭借评估机制，公司能够立马发现和辨识人才，再通过奖赏机制，提拔人才，把重要的位置和任
务交给人才，让人才发挥其才能。
先内后外
对于不适合该岗位的人，应当首先考虑员工真正适合的岗位，把员工的才能放到最适合的位置，这也是
尽才的表现，也能够减少员工流失。
甄选录用
公司竭力创造让员工施展才能的环境，同时，也警惕人才变庸才的现象出现，强调做一个与时俱进的人
才，与公司一同学习与成长！
